保安业巨头国民警卫宣布明年4月前结业,2000员工生计受冲击
香港老牌保安公司「国民警卫」近日传出将于2026年4月前全面停业的消息,牵涉2000名员工的生计问题。该公司曾持有20个大型屋苑及马会投注站的保安合约,其结业函件显示,董事局已决议在本财政年度内退出市场。消息人士透露,公司正陆续向荃湾荃威花园、鰂鱼涌康山花园等屋苑提出辞任,但未对媒体置评。国民警卫由前警务处高层李林泉掌舵,股东包括招商局置业、中国航空集团等国企,其倒台不仅暴露建造业不景气对关联产业的冲击,更凸显传统行业在经济寒冬中的脆弱性。
冰皮月饼创始品牌大班西饼停业,欠薪风波引发社会关注
创立逾40年的「大班西饼」突然宣布全港12家分店停业,员工贴出告示称「受不可抗力冲击」。饭店及餐飲從業員協會指出,公司拖欠员工5月起薪金,涉及约200人、2800万元欠款。工联会立法会议员梁子颖陪同员工向劳工处提交求助申请,批评企业「不负责任」,并呼吁政府协助失业者及推动业主减租。大班西饼曾以中产路线闻名,其停业不仅标志零售业寒冬持续,更折射出香港消费力结构性下滑的深层危机。
核心购物区空铺率升至12.1%,租金难寻反弹契机
地产代理美联统计显示,铜锣湾、中环、尖沙咀及旺角四大核心区今年首季空铺达897间,空置率12.1%,创四年半新高,距离2003年12.5%的历史峰值仅0.4个百分点。美联董事江静明指出,尽管商铺开铺率回升至10.6%,但租金仍难反弹,市场「最坏情况已过」但复苏缓慢。分析认为,经济疲软、消费力下降及企业结业潮,正持续挤压实体零售空间,香港「购物天堂」的招牌面临严峻考验。
评论:香港经济寒流下的「多米诺骨牌」效应——企业、劳工与社会的集体阵痛
一、经济寒冬下的「意外」与「必然」:结构性危机的集中爆发
国民警卫与大班西饼的结业看似突兀,实则为香港经济结构性矛盾的集中爆发。
- 保安业的「稳就业」神话破灭:作为传统「稳就业」行业的龙头企业,国民警卫的倒台暴露两大危机:其一,建造业萎缩导致收入链断裂——土地供应不足、房屋政策僵化及疫情后投资放缓,使依赖建造业保全合约的公司难以为继;其二,企业过度依赖单一产业的风险管理失效。
- 零售业的「中产塌方」:大班西饼曾以冰皮月饼成为香港美食名片,其停业反映中产消费力萎缩与市场竞争白热化。当企业无法通过创新或成本控制应对通胀时,「百年老店」也可能在寒冬中猝死。这不仅是商业失败,更是社会消费信心崩塌的缩影。
二、劳工权益与社会保障的「最后一道防线」:漏洞与矛盾
两起事件中,员工欠薪问题尤为刺目。
- 法律保障的局限性:尽管《雇佣条例》规定雇主需支付遣散费及欠薪,但企业结业后资产清盘常导致员工血本无归。工会与议员的「减租」与「扶助」呼吁,实为权宜之计,根本问题仍在于社会保障网的薄弱。
- 国际对比的启示:对比新加坡、韩国等地的「企业破产保护法」,香港缺乏对劳工在企业倒闭时的即时救济机制。弱势劳工成为经济下行期的「被牺牲」群体,加剧社会不公并可能拖累经济复苏。
三、空铺率攀升:零售业的「死亡螺旋」与转型困局
四大核心区空铺率逼近历史高位,揭示实体零售业的「死亡螺旋」:
1. 恶性循环的形成:商铺空置→租金下跌→业主减租仍难挽留租户→更多店铺结业;
2. 消费模式的剧变:消费者转向线上购物及「必需品消费」,传统零售模式亟需转型;
3. 转型的结构性障碍:中小企缺乏资金投入电商或体验式消费,大型商场依赖奢侈品牌难适应消费降级。政府「保就业」计划多为短期纾困,未触及产业升级的核心问题。若空铺率持续攀升,香港「购物天堂」的招牌恐将褪色。
四、责任共担:政府、企业与社会的「寒流博弈」
面对危机,各方责任分担机制亟待重构:
- 政府角色的缺位:「再工业化」与「北部都会区」规划仍停留在蓝图阶段,未能提供实质经济支撑;
- 企业与业主的短视:企业主将结业归咎于「不可抗力」,业主以「成本压力」为由拒绝减租,劳工权益沦为牺牲品;
- 政策逻辑的反思:香港需摒弃「自由市场至上」思维,强化对弱势群体的保障(如设立「紧急劳工救济基金」),并通过税收优惠推动电商发展、活化社区小店,同时以土地改革与基建投资解决建造业长期低迷。
结语:寒流中的「韧性」考验——系统性改革的迫切性
国民警卫与大班西饼的倒下,是香港经济「多米诺骨牌」效应的最新注脚。当保安业与传统零售业——这两个曾被视为「稳定」的行业接连崩塌,社会必须正视:经济复苏不仅需要信心,更需要系统性改革与制度保障。劳工、企业、政府与市民的「共担」,或许才是走出寒冬的唯一出路。否则,下一张倒下的「骨牌」,可能就是社会的稳定本身。
作者:曾晓辉,天体物理学博士、雕塑家,中华报业集团及中华时报传媒集团创办人。他于2000年创办广州新世纪艺术研究院,2009年在香港创办《中华时报》,2012年创办《中华新闻通讯社》和《中华摄影报》,并于2017年在伦敦创办英国《中华时报》。他还是《中华电视》及世界华人流行音乐联合会的创始人之一。
目前,曾博士担任香港美术学院及香港艺术研究院的教授与院长,同时担任粤港澳大湾区艺术联合会主席、中华科技协会和世界监督学会会长,以及多所大学的兼职教授。他曾在中国大陆的相关机构(包括广州市政府、广州马会、广东省铁路监理、广东省演出协会、广东省南越国文化研究院)等担任高级职务。其艺术作品广泛分布于全球,已被多家美术馆和博物馆收藏。